Оптимизация бизнес-процессов

Акционерное общество «МЦ-Сервис Инжиниринг» предлагает услугу по обследованию и последующей оптимизации бизнес-процессов для транспортных компаний или транспортных подразделений организаций с внедрением необходимого софта.

Оптимизация бизнес-процессов – это усовершенствование последовательных действий, которые направлены на достижение поставленных перед компанией целей путём выбора наилучшего варианта их выполнения. Это неизбежный процесс для эффективной работы современной организации.

В основе услуги оптимизации лежит изучение существующих в компании или подразделении бизнес-процессов AS IS («как есть») и предложение оптимизированной бизнес-модели TO BE («Как должно быть») с внедрением наших IT-решений.

Как это работает?

В первую очередь, мы формируем рабочую группу проекта, в которую входят аналитики «МЦ-Сервис Инжиниринг» и представители Заказчика. Затем аналитики интервьюируют специалистов подразделений Заказчика, включенных в бизнес-процессы. Мы тщательно вникаем в суть процессов исследуемой организации, изучаем и делаем описание каждого этапа. После этого мы составляем схему бизнес-процессов и их описание AS IS «как есть» с сопроводительной документацией, корректируем и утверждаем схему у Заказчика. Следующий этап посвящен проведению подробного анализа всех бизнес-процессов, выявлению слабых или дублирующих функций.

Далее наши аналитики презентуют Заказчику эффективное решение — выдают модель TO BE «Как должно быть» на основе внедрения необходимых программных продуктов, исключая дублирование функций и слабых мест в бизнес-процессах.

После согласований и доработок с учетом всевозможных «условных препятствий» мы утверждаем модель TO BE и затем, совместно со специалистами нашей компании, проводим внедрение и настройку софта в соответствии с описанием TO BE, а в случае необходимости осуществляем доработку продукта под требования бизнес-процессов.

В результате внедрения предложенных нами решений Вы получите гарантированное повышение эффективности работы.