Пиксель яндекса
Слежение за вагонами и контейнерами
Работаем по будням с 9:00 до 18:00
+7 (499) 264 44 45
8 (800) 234 31 45
mcp@mc-service.ru
«МЦ-Сервис Инжиниринг»
«МЦ-Сервис Инжиниринг»
Продукты
  • МЦ-Слежение
  • МЦ-Шлюз загрузки
  • МЦ-ЭЦП
Сервисы и услуги
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Разработка новых программных решений
  • Технологическая поддержка
  • Техническая поддержка
О компании
  • О нас
  • Клиенты
  • Отзывы
Кейсы
Блог
Контакты
    «МЦ-Сервис Инжиниринг»
    «МЦ-Сервис Инжиниринг»
    • Продукты
      • Назад
      • Продукты
      • МЦ-Слежение
      • МЦ-Шлюз загрузки
      • МЦ-ЭЦП
    • Сервисы и услуги
      • Назад
      • Сервисы и услуги
      • Оптимизация бизнес-процессов
      • Разработка новых программных решений
      • Технологическая поддержка
      • Техническая поддержка
    • О компании
      • Назад
      • О компании
      • О нас
      • Клиенты
      • Отзывы
    • Кейсы
    • Блог
    • Контакты
    • Поддержка
    • +7 (499) 264 44 45
    • 8 (800) 234 31 45
    • ПН-ПТ, 09:00-18:00
    mcp@mc-service.ru
    АО «МЦС ИНЖ»
    г. Москва, 3-й Красносельский пер., 21с1, офис 519
    • ВКонтакте
    • Главная
    • Кейсы
    • Контроль качества разработки - ключ к успеху
    14.05.2024

    Контроль качества разработки - ключ к успеху

    ег alt для картинки

    Компания «МЦ-Сервис Инжиниринг» занимается разработкой и поддержкой программных продуктов для автоматизации бизнес-процессов железнодорожных грузоперевозчиков в России. Большое внимание мы уделяем организации системы качества.

     

    Система качества в нашей компании влияет на несколько факторов. Прежде всего, это:

     

    1.  Повышение уровня безопасности на железной дороге.

    Система качества исключает ошибки нашего программного обеспечения. Поэтому модуль «Ремонты» программного комплекса «МЦ-Слежение» своевременно подскажет срок ремонта вагона или модуль «ТМЦ» сообщит о необходимости замены отработавшей свой срок детали. Таким образом, работающие без сбоев модули «МЦ-Слежение» снижают аварийность и повышают безопасность на железной дороге.

    2.    Удовлетворенность клиентов.

    Система качества помогает установить и поддерживать высокие стандарты обслуживания клиентов. Процессы контроля качества позволяют оперативно реагировать на запросы клиентов, предлагать инновационные решения и обеспечивать высокий уровень доверия со стороны потенциальных и текущих клиентов к продукту и компании.

    3.    Процессы разработки и внедрения программного комплекса “МЦ-Слежение”.

    Система качества способствует оптимизации процессов разработки и внедрения программного комплекса. Целенаправленное управление качеством позволяет снизить количество ошибок и дефектов, ускорить разработку/доработку модулей комплекса, а также повысить уровень удовлетворенности пользователя.

    4.    Непрерывное улучшение.

    Система качества способствует непрерывному улучшению процессов и производительности компании. Через анализ данных, обратную связь от клиентов и постоянный мониторинг результатов мы выявляем направления деятельности, требующие улучшений, и предпринимаем необходимые меры для повышения качества своих продуктов и услуг.

     

    Кто принимает участие в контроле качества новой разработки

     

    В контроле качества новой разработки «МЦ-Сервис Инжиниринг» так или иначе принимают участие все сотрудники компании. Например, аналитики проверяют тест-кейсы, написанные тестировщиками, на соответствие бизнес-логике клиентов, проводят приемочное тестирование доработок. Сотрудники других отделов также могут выявлять ошибки разработки и сообщать о них разработчикам.

    Комплексно и целенаправленно тестируют разработку для исправления ошибок и возможной доработки две команды сотрудников. Непосредственно разработчиками сразу после разработки проводится «дымовое» тестирование, цель которого убедиться в том, что:

    • реализованы все пункты поставленной задачи;
    • код, написанный разработчиком, работает (программа не «крашится»).

    Далее задача по проверке новой разработки передается профессиональным тестировщикам, которые проводят тестирование кода на соответствие поставленным требованиям, а также для предоставления актуальной информации о состоянии тестируемого кода всем заинтересованным сторонам. В отличие от сотрудников других отделов компании, тестировщики используют различные виды, методы и техники тестирования, что позволяет находить больше ошибок и исследовать функционал глубже. Так, например, метод попарного тестирования позволяет сократить количество тестов, а значит и затрачиваемого времени, без потери качества; интеграционное тестирование позволяет избежать ошибок в несогласованности отдельных функциональностей; негативное тестирование помогает «научить» систему вести себя должным образом в случаях, когда она получает недопустимые или неожиданные входные данные. В рамках тестирования предоставляется обратная связь по выявленным дефектам, предложения о том, как можно улучшить систему, сделать ее наиболее удобной для пользователя.

    В контексте контроля качества тестирование является одной из важнейших техник, включающей в себя планирование тестирования, проектирование тестов, выполнение тестирования, а также анализ полученных результатов.

    В «МЦ-Сервис Инжиниринг» тестирование программного комплекса проводится как вручную, так и с применением автотестов.  Для работы с тестовой документацией используется TestIT.

     

    Этапы контроля качества в «МЦ-Сервис Инжиниринг»

     

    Непосредственно контроль качества в компании организован в несколько этапов, каждый из которых включает в себя определенные задачи и цели.

    Первый этап - анализ тестирования - состоит в основном из тестирования и уточнения требований. Если проводится анализ доработки (а не исправления ошибки), то этот этап проходит одновременно с оценкой доработки.

    Второй этап - планирование тестирования - включает в себя определение цели и трудоемкости тестирования, а также оценку возможности разбиения задачи на несколько частей и распараллеливания задачи для нескольких тестировщиков.

     

    Когда планирование завершено, мы переходим к третьему этапу – непосредственно тестированию. Тестирование также проводится в четыре этапа:

     

    1. Первый этап тестирования включает уточнение требований, написание и актуализацию тестовой документации в системе TestIT.

    2. Второй этап тестирования - создание тестовых данных (примеров) и проведение тестирования с учетом тех техник, методов, видов тестирования, которые будут наиболее оптимальными для тестируемой задачи. В случае выявления ошибок создаются отчеты в баг-трекере Redmine.

    3. Третий этап тестирования - на тестовых схемах - включает краткий ретест изменений, проверку основных кейсов и/или проверку наличия исправлений в определенном патче. Тестирование на тестовых схемах клиентов проводится, если у клиента есть специфические данные, настройки или примеры, которые нельзя проверить на наших тестовых схемах.

    4. Наконец, последний, четвертый этап - оценка результатов тестирования - включает в себя составление отчета о тестировании и оповещение заинтересованных лиц о результатах тестирования.

     

    После тестирования задач, отданных в конкретный патч, осуществляется проведение регрессионного тестирования. Регрессионное тестирование – это дополнительная проверка уже проверенной программы, которая выполняется после внесения изменений (доработок и исправления ошибок), чтобы убедиться, что процедура модификации не вызвала ошибки в областях продукта, которые не подвергались изменениям. Регрессионное тестирование проводится вручную и автоматически.

     

    Вручную - путем обращения к чек-листу, включающему в себя основной функционал системы, который есть у всех или почти у всех клиентов.

    Автоматически - с помощью автоматических тестов, которые сравнивают заранее установленные эталонные значения со значениями, полученными после обновления. Для проведения автоматических тестов с целью сохранения эталонных значений используется отдельная схема. Автоматические тесты запускаются после обновления схемы, которое обычно осуществляется один раз в день.

     

    Работа по повышению контроля качества разработки

     

    Отлаженный и выверенный процесс тестирования патчей, системный подход и многоуровневый процесс тестирования, отзывчивые и дружелюбные специалисты, способные работать в команде, выстроенная система наставничества, профессионализм участников команды и, как следствие, ее высокая эффективность — все это подтверждает организацию качественного контроля наших разработок. Сотрудники компании постоянно обучаются: посещают конференции, проходят регулярное обучение внутри компании.

     

    Кроме того, мы ведем системную работу по постоянному повышению контроля качества разработки, для чего применяем разнообразные методы и инструменты:

    • анализируем метрики, чтобы выявить места, где чаще всего возникают ошибки;
    • обязательно проводим работу над ошибками, анализируя каждый патч для поиска причины пропуска ошибок и разработки предложений, которые помогут нам избегать таких дефектов в будущем;
    • активно работаем над написанием тестовой документации, включая тест-кейсы, инструкции и чек-листы;
    • поддерживаем список регрессионного тестирования в актуальном состоянии и ищем инструменты для автоматизации тестирования;
    • регулярно обновляем список существующих автотестов;
    • наращиваем экспертизу у наших тестировщиков. Важным шагом нашей работы стало отказ от практики "человек-модуль", когда за проверку определенного модуля системы отвечал только один человек без возможности его замены другими, что потенциально могло вызвать проблемы при отсутствии этого человека.

    В целях обеспечения надежности и конкурентоспособности нашей продукции и услуг контроль качества в «МЦ-Сервис Инжиниринг» осуществляется современными методами и включает в себя многоэтапную систему.

    Другие кейсы
    • Автоматическое создание накладных в АС ЭТРАН
      Создание накладных в АС ЭТРАН через ПК «МЦ-Слежение» с подписью ЭЦП в заданное время

    • Оптимизация расчёта железнодорожных тарифов
      Интеграция «МЦ-Слежение» с новой системой расчёта железнодорожных тарифов

    • Автоматизация формирования актов ВР и ТМЦ
      Автоматизация процессов формирования актов ВР и ТМЦ для железнодорожных грузоперевозчиков

    • Как избежать сверхнормативного простоя вагонов
      Как избежать сверхнормативного простоя вагонов

    • Решение для автоматизации процесса работы с претензиями
      Автоматизация работы с претензиями по 97 статье УЖТ в железнодорожных грузоперевозках и управлении вагонами

    • Система контроля качества
      Многоэтапная система контроля качества разработки в «МЦ-Сервис Инжиниринг»

    • Переадресовка груза
      Отзыв заявлений на переадресовку грузов

    • Простои по станциям операций
      Отчет «Простои по станциям операций»

    • Детализация по станциям операции
      Детализация по станциям операции

    • Дислокация сторонних операторов
      Дислокация вагонов сторонних операторов

    • Регрессионное тестирование МЦ-Шлюз загрузки
      Разработка надежных систем обмена данными: тесты для регрессионного тестирования «МЦ-Шлюз загрузки»

    • Новый формат общения с Kafka
      Шлюз загрузки данных: Разработан формат общения с KAFKA

    • Интеграция с Redmine
      Интеграция Redmine с ПК «МЦ-Слежение» для управления задачами клиентов

    • Контроль группности отправок
      Новый функционал контроля группности отправок для программного комплекса «МЦ-Слежение» - решение актуальной проблемы в железнодорожных грузоперевозках

    • Контроль работы вагонов
      Комплексный контроль работы вагонов: инновационное решение для повышения эффективности логистики

    • Отчет в Excel по подходу вагонов
      Разработан инструмент формирования сводной таблицы в Excel по подходу вагонов

    • ег alt для картинки
      Доработки модуля «Взаиморасчеты с клиентами»: новые возможности и функциональность

    • Контроль работы вагонов
      Сокращение трудозатрат с новым модулем «Контроль работы вагонов»

    • заявки на передислокацию, заявки от клиента
      Пример использования модулей «Заявки на передислокацию» и «Заявки от клиента» в работе пользователя ПК «МЦ-Слежение»

    • Оптимизирован процесс сверки ЕЛС
      Оптимизация процесса сверки ЕЛС: удобная отчетность для бухгалтерии в ПК «МЦ-Слежение»

    • ег alt для картинки
      Кейс доработки «МЦ-Слежение»: от идеи до реализации

    • ег alt для картинки
      Задачи клиентов и способы их решения: опыт отдела внедрения

    • ег alt для картинки
      Опыт внедрения программного комплекса «МЦ-Слежение» в компании: путь к эффективному управлению вагонным парком

    • ег alt для картинки
      Автоматизация отслеживания вагонов за границей: кейс для логистической компании

    • Практика внедрения ПК МЦ-Слежение для автоматизации процессов взаиморасчетов с клиентами
      Практика внедрения ПК «МЦ-Слежение» для автоматизации процессов взаиморасчетов с клиентами

    Продукты
    МЦ-Слежение
    МЦ-Шлюз загрузки
    МЦ-ЭЦП
    Сервисы и услуги
    Оптимизация бизнес-процессов
    Разработка новых программных решений
    Технологическая поддержка
    Техническая поддержка
    О Компании
    О нас
    Клиенты
    Отзывы
    Кейсы
    Блог
    Контакты
    Портал поддержки
    Технические требования
    • +7 (499) 264 44 45
    • 8 (800) 234 31 45
    • mcp@mc-service.ru
    • г. Москва, 3-й Красносельский пер., 21с1, офис 519
    • ВКонтакте
    Соглашение на обработку персональных данных
    Политика конфиденциальности
    © 2025 АО «МЦС ИНЖ». Все права защищены.